Cas client

Fayat

Contexte

Le groupe Fayat, via ses filiales spécialisées dans les travaux publics et le génie civil (dont Razel-Bec), intervient sur des chantiers exigeants où la maîtrise des flux béton et la traçabilité des livraisons sont essentielles pour l’exécution et les contrôles.

Problématique avant Staff Dispatch

Avant la digitalisation, le suivi béton s’appuyait sur une chaîne fragmentée (bons de livraison papier, scans, emails, fichiers). Cela engendrait des difficultés récurrentes : pièces égarées, ressaisies chronophages, consolidation tardive des données, et des contrôles (écarts, factures, DOE) plus longs et plus risqués, notamment dans un contexte multi-filiales.

Mise en œuvre avec Staff Dispatch

Concrete Dispatch a été adopté pour structurer le workflow béton de bout en bout, en s’appuyant sur ses fonctionnalités clés :

  • Planification des bétonnages et édition des plannings hebdomadaires, standardisés pour l’ensemble des filiales.
  • Commande centralisée auprès des fournisseurs/centrales, en quelques clics.
  • À la réception : scan ultra-rapide des bons de livraison, avec récupération automatique des BL numériques lorsque proposés par les fournisseurs.
  • Traçabilité temps réel et suivi unifié de l’avancement, quel que soit le chantier ou la filiale.
  • Calcul automatique des factures par période, pour une vérification fiabilisée et accélérée.
  • Rapports exportables, génération rapide des DOE, et suivi budgétaire par ouvrage (ventilation des BL).

Sur des chantiers emblématiques du groupe (ex. L16-3, L17-3, MAERA, T2B, AME 05 & 06…), cela représente ≈ 307 000 m³ de béton suivis dans Concrete Dispatch, avec une méthode standardisée d’une opération à l’autre.

Résultats et bénéfices

Le déploiement a simplifié le quotidien des équipes : fin des ressaisies, accès instantané aux BL, et une donnée unifiée qui sert à la fois au pilotage chantier et aux contrôles (factures, DOE, suivi budgétaire). Pour le groupe Fayat, cette solution a permis de renforcer la collaboration entre filiales, d’optimiser les processus et de sécuriser la traçabilité sur l’ensemble de ses projets.

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